复购核心逻辑

客户买了不用

没有真正学会用，或没把产品融入机构流程

完成四陪动作+科室会培训+使用复核

用了效果不佳

使用方法不对，或没有达到足够使用频次

深度复盘，梳理使用场景，重新规范操作

销售自己不懂

经销商销售没有熟练产品，客户也跟着不懂

销售必须先过关，否则客户无法真正上手

教了以为会了

没有复核动作，客户自以为懂，实际操作还有问题

必须让客户当着销售的面操作一遍，才算真正会了