机构规模匹配策略

大型连锁机构

广覆盖+系统化赋能，把DeepSmile作为标准化工具嵌入流程

需要争取总部决策层支持，推广节奏要有计划

中小单体机构

区域县级独家大客户模式，深度服务，快速树立标杆

优先选老板就是销售的团队，执行力强，利润可观

有飞刀医生的机构

从管理痛点切入，强调系统化管理和利润留存

对比飞刀的利润流失，2.0的成本显得极小

新开机构

最佳开户时机，先行服务建立信任，提供开户利好活动

新机构没有历史包袱，更容易建立标准化使用习惯